TESTE DE DIAGNÓSTICO

1.   Considere os seguintes exemplos de novos produtos:
  • um garfo eléctrico (a pilhas) que enrola massa (esparguete) automaticamente;
  • óculos com um micro-dispositivo eléctrico (a pilhas) que desembacia as lentes automaticamente (como os vidros de trás dos automóveis).

Nenhum deles constitui uma verdadeira inovação porque:

a) são exemplos ridículos de produtos sem interesse.

b) não tiveram sucesso no mercado - só a resposta do mercado pode ditar o que são produtos de interesse.
c) não envolvem nenhuma tecnologia especial, são produtos banais de conceber e produzir. Mesmo que tivessem sucesso no mercado não seriam inovações.
d) são produtos de baixo valor acrescentado.
2.   Os exemplos abaixo são possíveis fontes de inovação. Escolha a que tem maior probabilidade de conduzir a um sucesso.

a) Explorar as patentes recentemente registadas para descobrir um produto verdadeiramente novo e revolucionário.

b) Estudar com especialistas as tendências dos produtos e evoluções tecnológicas da nossa área e desenvolver um produto "para o futuro".
c) Estudar as preferências dos consumidores e conceber um produto para satisfazer necessidades existentes e não cumpridas integralmente pelos produtos existentes.
d) Desenvolver um produto semelhante a outro inovador de um mercado estrangeiro 
3.   Em geral, que tipo de custos são relevantes para actividades de inovação?

a) Desenvolvimento experimental de soluções e de protótipos.

b) a) + custos de propriedade intelectual (incluindo patentes, licenças, consultoria de peritos).
c) a) + b) + compra de novas peças de equipamento.
d) a) + b) + c) + custos de marketing, publicidade, distribuição, etc.
4.   Das seguintes afirmações, qual geralmente é verdadeira?

a) O benchmarking é um impedimento à inovação porque, no fundo, sugere que se copie o que outras empresas já fazem.

b) A maior parte dos impedimentos à inovação estão dentro da própria empresa.
c) Os sistemas de qualidade (séries ISO) são um impedimento à inovação porque incentivam a manutenção do modo de fazer as coisas por causa dos custos (tempo, esforço) de alterar o que quer que seja.
d) As práticas comerciais da distribuição global (guerra de preços, custos de entrada em linha de novos produtos) são impedimentos a inovação.
5.   Quais dos seguintes tipos de quadros de uma empresa devem ser envolvidos em todos os projectos de inovação?

a) Os quadros gestores.

b) Os quadros técnicos superiores.
c) Todos os quadros técnicos e operadores.
d) Todos os quadros.
6.   A percentagem de gastos em inovação e em registo de patentes das empresas europeias:

a) é aproximadamente igual ao das congéneres norte-americanas e japonesas.

b) é significativamente inferior ao das congéneres norte-americanas e japonesas.
c) é inferior ao das congéneres japonesas e superior ao das norte-americanas.
d) é inferior ao das congéneres norte-americanas e superior ao das japonesas.
7.   A percentagem de gastos em inovação das empresas europeias:

a) depende do sector industrial, mas não muito do país.

b) depende do sector industrial e do país, sendo maior nos países do Norte do que nos do Sul.
c) depende do país, sendo maior nos países do Norte do que nos do Sul, independentemente do sector industrial.
d) é aproximadamente o mesmo, independentemente do país e do sector industrial.
8.   A inovação é:

a) um novo objectivo das empresas, motivado pela necessidade de aumentar a competitividade.

b) algo que as empresas já conhecem, mas podem precisar de gerir de uma forma diferente.
c) uma necessidade para as empresas de sectores tecnológicos de ponta, menos relevante para as empresas dos sectores tradicionais.
d) uma nova imposição dos mercados modernos.

 



Resultado do Teste Diagnóstico

Questão:

1   
2
3
4
5
6
7
8

 

© Sociedade Portuguesa de Inovação, 1999
Edição e Produção Editorial: Princípia.    Execução Técnica: Cast, Lda.