|
|
| 2. |
Quais das seguintes frases é geralmente falsa? |
|
|
|
a) A inovação é uma actividade multidisciplinar e multidimensional.
|
|
|
b)
Qualquer inovação num dado elemento (por exemplo, num produto) deve ser acompanhada da revisão de necessidades de inovação que possa ter criado em outros elementos (por exemplo, fornecedores, mercados, pessoal).
|
|
|
c)
As principais barreiras à inovação são financeiras: se houvesse recursos financeiros adequados, todas as empresas seriam bem sucedidas em inovar activamente.
|
|
|
d)
Uma empresa eficaz e eficiente em inovação tem uma estrutura humana e uma cultura de trabalho que lhe permitem ser eficaz e eficiente nas relações internas entre os diversos níveis da empresa.
|
|
|
|
| 3. |
Um projecto de inovação: |
|
|
|
a)
nasce no universo da investigação, passa para as empresas e daí para o mercado.
|
|
|
b)
nasce de necessidades de mercado, identificadas pelas empresas, que recorrem ao universo da investigação para concretizar ideias.
|
|
|
c)
pode ser a) ou b), é indiferente.
|
|
|
d)
é mais frequentemente b) do que a).
|
|
|
|
| 4. |
Desejavelmente, um projecto de inovação deveria ser feito: |
|
|
|
a) inteiramente dentro da empresa, por haver perigo de "fugas de ideias" para a concorrência.
|
|
|
b)
essencialmente por consultores e técnicos especializados que conheçam a fundo as novidades científico-tecnológicas e de mercado e entreguem a empresa o que seria o resultado óptimo.
|
|
|
c)
com parcerias com outras empresas, complementares da cadeia industrial, incluindo distribuição e venda.
|
|
|
d)
com parcerias com empresas do mesmo ramo para dividir os custos de desenvolvimento entre todas.
|
|
|
|
| 5. |
Escolha uma conclusão que torne a seguinte frase verdadeira:
A gestão da inovação ... |
|
|
|
a) ... deve ser feita por consultores especializados na área, contratados para o efeito (outsourcing).
|
|
|
b)
... implica o fomento de trabalhos em equipa na empresa.
|
|
|
c)
... deve ser separada da gestão da qualidade.
|
|
|
d)
... destina-se a maximizar a captação de recursos financeiros (investidores, subsídios estatais e comunitários, etc.) para cobrir os custos.
|
|
|
|
| 6. |
Escolha uma conclusão que torne a seguinte frase falsa:
A gestão da inovação ... |
|
|
|
a) ... implica o envolvimento de todos os quadros da empresa, incluindo operadores fabris, vendedores, etc.
|
|
|
b)
... tem por objectivo minimizar os custos e eliminar os riscos da actividade de inovação.
|
|
|
c)
... implica o desenvolvimento de relações activas (eventualmente parcerias estratégicas) com outras empresas situadas a montante e jusante da cadeia comercial do produto.
|
|
|
d)
... aconselha ao desenvolvimento de uma estrutura interna na empresa dedicada à promoção e gestão de projectos de inovação.
|
|
|
|
| 7. |
Se num projecto de inovação for necessário voltar a uma fase de trabalho anterior para refazer alguma coisa, isso é normalmente sinal que: |
|
|
|
a) o projecto está a ser bem feito.
|
|
|
b)
algo correu mal e os custos do projecto vão aumentar.
|
|
|
c)
o primeiro protótipo não deve ter funcionado e foi preciso arranjar o que funcionou mal.
|
|
|
d)
é melhor abandonar o projecto.
|
|
|
|
| 8. |
Escolha uma frase correcta: |
|
|
|
a) Subcontratar a gestão da inovação a um especialista (consultor) externo é uma opção eficiente.
|
|
|
b)
Utilizar um consultor externo deve ser evitado na medida do possível por perigo de fuga de informação e propriedade intelectual.
|
|
|
c)
Envolver consultores externos na gestão da inovação pode ser útil para trazer ideias novas e perspectivas imparciais sobre a evolução dos trabalhos.
|
|
|
d)
Se for possível dispor de um especialista (consultor) externo que saiba muito dos produtos e tecnologias em causa, os resultados do projecto estão garantidos.
|
|
|
|