OBJECTIVOS

• Contactar com o tipo de metodologias utilizadas na gestão de inovação (diagnóstico, re-engenharia, análise de valor (value engineering), estudos do cliente/consumidor, geração de ideias, gestão e desenvolvimento de projectos, gestão de equipas, análise de processos, desenvolvimento de produtos).

• Perspectivar o processo de reengenharia da empresa para um posicionamento estratégico de inovação.

• Analisar técnicas de diagnóstico da empresa e levantamento de ideias e oportunidades.

• Identificar fontes de novas ideias e métodos de recolha e análise de ideias que se transformam em oportunidades de acção.

• Estabelecer os princípios gerais de análise do mercado, produtos e processos da empresa, tendo em vista uma dinâmica sustentada de inovação.

• Discutir os princípios fundamentais da organização de projectos de inovação.

• Estabelecer os princípios fundamentais sobre organização e gestão de equipas de trabalho.

• Explicitar as metodologias mais relevantes para os trabalhos de inovação.