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| 2. |
Um brainstorming é: |
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a) na maior parte das vezes, uma perda de tempo.
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b)
uma reunião que tem de ser preparada previamente com cuidado.
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c)
uma reunião em que todas as pessoas participam abertamente, dizendo aquilo que quiserem e que, portanto, não requer preparação prévia.
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d)
uma reunião sem regras nem limites.
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| 3. |
As técnicas de gestão de inovação são: |
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a)
metodologias de trabalho para maximizar a eficácia dos diferentes tipos de trabalhos envolvidos, em que cada fase requer uma abordagem diferente.
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b)
essencialmente, técnicas de gestão de projectos, aplicadas ao caso em questão.
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c)
ideias sobre formas de trabalho que podem ser utilizadas em projectos de inovação, das quais se selecciona uma mais adequada à empresa para ser geralmente utilizada nos diversos trabalhos que houver.
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d)
metodologias de diagnóstico e planeamento da actividade geral de inovação da empresa.
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| 4. |
Se tivesse de escolher uma frase para utilizar como símbolo da atitude "ideal" de uma empresa face à inovação, qual seria a melhor? |
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a) Sempre prontos a recorrer as novas tecnologias.
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b)
Somos a maior fonte de inovação de nós próprios.
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c)
Assimilamos entusiasticamente todas as novas ideias.
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d)
Investimos em inovação para recolher resultados no futuro.
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| 5. |
Quais dos seguintes tópicos são essenciais para gerir trabalhos de equipa?
I - gestão de conflitos
II - planeamento e gestão de reuniões
III - estabelecimento de métodos de monitorização e controlo do trabalho
IV - comunicação
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a) I) + III)
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b)
I) + IV)
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c)
I) + III) + IV)
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d)
I) + II) + III) + IV)
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| 6. |
A inventividade: |
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a) é produto do génio humano e não pode ser recriada por meios informáticos: novas soluções requerem uma mente humana.
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b)
depende do conhecimento profundo do assunto em questão: só um grande especialista pode desenvolver uma solução verdadeiramente inovadora.
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c)
é limitada se houver pessoas de valências diversas mas complementares numa equipa de trabalho, porque nunca se consegue ir suficientemente longe em nenhuma das áreas em si sem perder tempo com alguns dos elementos que a não dominem.
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d)
é uma técnica que se pode aprender.
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| 7. |
Uma análise de mercado a um novo produto: |
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a) deve ser feita no início, para saber se o produto vale a pena.
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b)
deve ser feita no fim, para ver se o produto que se desenvolveu tem boa aceitação ou deve ser melhorado.
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c)
é uma parte integrante do trabalho de desenvolvimento de um novo produto, que interactua com as outras - podem ser feitas várias, apesar dos custos.
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d)
pode ter de ser excluída se não houver verba para a fazer.
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| 8. |
A melhor pessoa para liderar um projecto de inovação é: |
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a) a de maior senioridade na estrutura da empresa dentro da equipa.
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b)
o director/responsável por inovação & desenvolvimento (ou equivalente estrutura na empresa)
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c)
o director/responsável do marketing.
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d)
a mais motivada para o projecto, seja qual for a sua posição hierárquica, desde que tenha capacidade de liderança.
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