• Tomar contacto com os problemas operacionais que se levantam na concretização e operação de cada projecto em cada circunstância.

• Perspectivar as mudanças em curso e a sua influência sobre a gestão futura dos projectos, designadamente as que decorrem da desregulamentação e da privatização.

• Avaliar os problemas ligados ao financiamento de projectos internacionais.

• Colocar cada projecto no contexto da globalização, evidenciando as imposições e restrições desta, designadamente quanto à ecologia.

• Discutir os potenciais efeitos da revolução digital sobre a natureza e a gestão dos projectos internacionais.

Neste capítulo procuramos, à luz dos fundamentos proporcionados nos capítulos precedentes, aflorar alguns pontos mais específicos da concretização dos projectos internacionais, uns mais ligados às dificuldades levantadas à sua operacionalização perante culturas e organizações sociais diferenciadas e outros mais atentos às mudanças em curso e futuras, impostas pela evolução dos traços da globalização e pela influência crescente da revolução digital.
Não se trata de escalpelizar cada um dos temas, à laia de guia ou de receita para a actuação, mas tão só de levantar os marcos a que o gestor tem que estar atento em cada caso para resolver, com o seu insubstituível conhecimento específico, as dificuldades que se levantam.