Propostas para desenvolvimento

1. Efectue uma análise crítica dos elementos apresentados neste capítulo e construa o seu próprio conceito de inovação.

2. Identifique os principais riscos que a sua empresa tem enfrentado: i) ao inovar e ii) ao não inovar.

3. Identifique as principais motivações e os principais motores para a inovação na sua empresa.

4. Analise o grau de sucesso da sua empresa na implementação de ideias e produtos inovadores:

- As inovações têm sido bem sucedidas?

- A empresa tem sabido assegurar todos os requesitos necessário ao sucesso?

- Quais são os principais pontos fracos da organização a que pertence? E quais são os principais pontos fortes?

© Sociedade Portuguesa de Inovação, 1999
Edição e Produção Editorial: Principia.    Execução Técnica: Cast, Lda.