6.4
CAPÍTULO 4

Como apresentado no Capítulo 4, gerir a inovação não se reduz a gerir o processo de inovação. A gestão da inovação é mais abrangente e deve incluir também outros elementos como:

• a promoção e estímulo da geração de ideias;

• a organização de processos para captação de ideias;

• a organização de processos para revisão de ideias que, não sendo aproveitadas num dado momento por não estarem reunidos todos os requisitos, apresentam potencial;

• o acompanhamento do ciclo de vida do produto e a avaliação do impacto da inovação. 

A gestão da inovação é uma peça-chave para o sucesso da inovação e, consequentemente, para o sucesso da empresa. Tendo em consideração a importância que a inovação pode ter nos resultados de qualquer empresa, não é compreensível que a gestão da inovação não seja encarada como um dos vectores principais da estratégia e da sua política global. Para garantir o sucesso, a empresa deve assumi-la como tal.